Performer sans gaspillagede la commande à la livraison
Pourquoi ?
Clients
Des temps d’écoulement répétables plus courts et plus robustes
Retours rapides aux clients
Réponses interactives aux demandes clients
Supply-chain et logistique
Contrôle du volume opérationnel à la capacité alignée convenue.
Des processus simplifiés et visuels
Adaptation aux volumes et mix du marché
Unités de Production
Simplification du management opérationnel
Accroissement de la productivité
Maximisation du volume produit
Digitalisation des zones productives
Des processus opérationnels clairs et visuels, au juste nécessaire et faciles à comprendre
Conditions réunies pour que chacun dans l’entreprise puisse bien remplir ses missions et appliquer ses standards
un outil orienté client agile face au marché
un outil orienté processus assurant les temps d’écoulement les plus courts
un outil orienté capacité assurant les coûts les plus bas.
un outil orienté Qualité Totale assurant les meilleures performances.
un outil orienté logistique assurant
le bon article
au bon endroit
au bon moment.
un outil orienté utilisateurs assurant une claire compréhension pour chaque personne impliquée
Il peut inclure
une boite logistique supportant le carnet de commande
une boite de synchronisation des processus de production et de logistique
un tableau de pilotage du rythme de production (Temps de Takt)
une boite de nivellement (Heijunka)
des rails de pilotage (séquenceurs)
Il pilote les flux physiques
avec des Kanbans interactifs
en connexion directe avec les flux physiques